Formation

Gestion de projet agile – l’essentiel

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La gestion de projet en mode agile réclame un cadre méthodologique pour soutenir l’objectif de réussite de l’initiative.

Il s’agit de respecter les coûts, les délais, la qualité et le périmètre pour apporter le livrable attendu dans les meilleures conditions possibles. 


Objectifs

Découvrir ou renforcer les principes essentiels de la gestion de projet en mode agile et disposer d’un cadre méthodologique pour planifier, organiser, suivre, gérer les incertitudes et garantir la performance du projet.

Programme

Le programme de la formation Gestion de projet agile, l’essentiel traite des questions fondamentales à la planification et à l’animation du projet pour faciliter et sécuriser l’exécution. Une évaluation des connaissances est prévue à l’issue du parcours pédagogique. Cette formation est dispensée en classe virtuelle.

Principes clés

  • Manifeste agile
  • Principes de l’empirisme
  • Approche agile en mode projet

Description du livrable

  • Carnet de produit et carnet de sprint
  • Récit utilisateur, récit technique et dette technique
  • Priorisation et estimations

Organisation, rôles et responsabilités

  • Product owner
  • Scrum master
  • Equipe de développement

Planification

  • Vision
  • Plan de release
  • Release
  • Planification de sprint
  • Mêlée quotidienne

Contrôles

  • Revue de sprint
  • Rétrospective de sprint
  • Burndown chart, burnup chart, niko-niko

Avantages et limite

Contrôle des connaissances

 


Tarifs : sur demande
Intra-entreprise


Durée : 1 jour


Calendrier 
Nous consulter pour programmer cette formation dans le respect de vos contraintes de planification 

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